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集團(tuán)機(jī)關(guān)召開(kāi)二〇一三年工作動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2013-03-06

來(lái)源：

　　3月4日，我集團(tuán)在西安高新商務(wù)酒店召開(kāi)機(jī)關(guān)工作動(dòng)員大會(huì)，西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼民，集團(tuán)總裁田振軍，副總裁王建禮、李文育出席會(huì)議。機(jī)關(guān)干部員工共一百四十余人參加會(huì)議。會(huì)議由副總裁王建禮主持。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

田總裁作機(jī)關(guān)工作動(dòng)員講話

　　會(huì)上，田振軍總裁作機(jī)關(guān)工作動(dòng)員講話，講話中重申了集團(tuán)公司提出的“嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，穩(wěn)健發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)思想，并要求機(jī)關(guān)將加強(qiáng)員工思想工作和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)希望集團(tuán)全體員工深刻領(lǐng)會(huì)2月21日動(dòng)員會(huì)上提出的四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作等全年建設(shè)目標(biāo)。田總裁還結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際就做好2013年工作提出以下意見(jiàn)：一是充分發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)部門職能，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)完成；二是改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率；三是加強(qiáng)堯柏企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)。講話最后還對(duì)全體機(jī)關(guān)干部員工提出了五點(diǎn)工作要求,要求廣大機(jī)關(guān)職工要從目標(biāo)分解落實(shí)、會(huì)議制度堅(jiān)持、提高自身學(xué)習(xí)等方面高姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更大的決心、更有力的措施、更加精湛的業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，為公司機(jī)關(guān)更好地發(fā)揮集團(tuán)化管理的作用創(chuàng)造有利條件，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

　　隨后，集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議最后，張主席作重要講話。他要求全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)田總裁的講話精神。他指出，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成需要所有干部員工共同付出努力，進(jìn)行有效扎實(shí)的工作。結(jié)合集團(tuán)機(jī)關(guān)的實(shí)際工作，張主席對(duì)機(jī)關(guān)人員提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)思想教育工作；二是要提高溝通能力；三是要進(jìn)一步理清工作思路；四是要加強(qiáng)自身修煉。張主席還明確了未來(lái)三年集團(tuán)的重點(diǎn)工作和的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出了打造精干團(tuán)隊(duì)，重塑品牌效應(yīng)，加強(qiáng)管理平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)，并鼓勵(lì)全體干部員工要穩(wěn)扎實(shí)干，不斷提高自身修養(yǎng)，為更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。張主席的講話語(yǔ)重心長(zhǎng)、奮發(fā)人心，為我們今后的工作指明了方向。