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堯柏集團召開四月月度工作會
發(fā)布時間：
2015-04-09
來源：
4月8日上午9：30，集團總部在第二會議室召開4月份月度視頻會。會議由集團副總裁劉建軍主持。
會議首先由集團生產(chǎn)技術(shù)副總監(jiān)白明科通報了3月份全集團生產(chǎn)技術(shù)工作存在的問題、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率情況、第一季度品牌建設(shè)評價考核結(jié)果，并對四月份的重點工作進(jìn)行安排。
其次由藥王山公司經(jīng)理張?zhí)珯?quán)對第一季度主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率較低的原因從生料磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨三臺主機的運行情況和指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對存在的問題和差距提出了相應(yīng)的整改措施。
會上，集團劉副總裁對3月份的主要工作和存在問題進(jìn)行簡要總結(jié)，并對4月份主要工作提出了相關(guān)要求。劉副總裁對3月份指標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%的三家公司提出表揚，并指出關(guān)中地區(qū)各公司因錯峰生產(chǎn)所引起的一些問題要引起各公司的高度重視。劉副總裁根據(jù)3月份的市場調(diào)研所了解的情況，從抓好現(xiàn)場管理、抓好設(shè)備運行及保供能力、嚴(yán)查安保和監(jiān)控設(shè)施的運行、抓好安全管理、抓保供促銷售、強化精細(xì)化管理、物資公司要保障材料供應(yīng)等七各方面進(jìn)行了強調(diào)。
最后馬總裁作重要講話，馬總裁從杜絕安全事故和隱瞞事故、通過自身抓好精細(xì)化管理來降低成本、學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率比較好公司的先進(jìn)經(jīng)驗、通過組建管理干部培訓(xùn)班提升業(yè)務(wù)水平等四方面進(jìn)行了強調(diào)。（生產(chǎn)技術(shù)部）
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