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強(qiáng)化“服務(wù)員工”理念，豐富員工文化生活

發(fā)布時間：

2014-07-15

來源：

　　強(qiáng)化“服務(wù)員工”理念，豐富員工文化生活

　　---------丹鳳公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

　　當(dāng)前，正值全國上下黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展正酣之際，丹鳳公司乘勢而上，在去年工作作風(fēng)整頓的基礎(chǔ)上，提出“服務(wù)員工”的理念，通過開展豐富多彩的文體活動，完善黨群、工會工作等舉措將理念落到實(shí)處，目前已初見成效。

　　在年初動員大會上，公司董事長連總要求發(fā)揮企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)和導(dǎo)向作用，使全員形成合力。一是要求廣大干部員工深刻理解堯柏文化的“一個標(biāo)識、四大核心理念、五個特性和六個責(zé)任”的內(nèi)涵；二是要秉承2013年丹鳳公司倡導(dǎo)的關(guān)心員工的四大舉措，即管理干部要對員工作到“六必知、五必談、四必訪、三個相互”，并隨時進(jìn)行抽查，持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)，真正讓干部了解下屬員工的個性、能力、愛好、家庭狀況，做到“嚴(yán)管理、勤關(guān)心”，使企業(yè)和人成為一個統(tǒng)一體，提升員工歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力；三是在2014年初明確提出“服務(wù)員工”的理念，要求各級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人對下屬員工要做到“順氣、鼓勁、教方法，檢查、監(jiān)督、和指導(dǎo)”，不但要給員工安排工作，更要教會員工做事的方法，同時加大鼓勵、溝通力度，使員工愿意、樂意、高效的完成工作，杜絕部門車間負(fù)責(zé)人當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　上述理念的形成為公司企業(yè)文化建設(shè)工作指明了方向，2013年至2014上半年，公司上下采取措施、積極行動，真正將“服務(wù)員工”理念落到實(shí)處。

　　2013年12月成立公司黨支部，建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，黨建資料規(guī)范、黨建組織機(jī)構(gòu)健全。同時積極開展黨員活動：

　　一是以“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”為活動載體，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

　　二是組織參加非公黨委舉辦入黨積極分子培訓(xùn)，納新入黨積極分子6人，為企業(yè)黨員發(fā)展提供堅實(shí)的后備力量。三是制定了黨員職工談心制度，在黨支部、黨員、入黨積極分子及職工之間搭起連心橋梁，使企業(yè)黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，提升非公黨建工作氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　成立工會組織，設(shè)立女工委員會、經(jīng)審委員會及勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會組織。2013年至2104年工會工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，一年多來，工會緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極開展惠民活動。一是爭取縣工會獎勵補(bǔ)助資金3000元，購買書柜兩個，贈送圖書1000余冊，建立了職工之家，創(chuàng)辦了職工書屋，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活；二是企業(yè)工會會同縣工會開展夏季送清涼，春節(jié)慰問困難員工活動，活動總計慰問員工10人以上，人均慰問金400元，總金額達(dá)到4000元以上；三是多次召開大型節(jié)日員工座談會、新入職員工座談會，認(rèn)真傾聽員工心聲，完善服務(wù)員工舉措。

　　成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公開欄和反舞弊、品牌建設(shè)等工作意見箱，對公司重大決策事項、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)分配及完成情況、品牌建設(shè)、績效考核、工資發(fā)放情況等及時予以公示，拓寬了員工合理建言渠道，讓員工對廠務(wù)做到心中有數(shù)。

　　成立公司舞蹈隊、文學(xué)隊、體育隊，定期開展訓(xùn)練和互動，為公司大型文體活動舉辦訓(xùn)練籌備人才。一年多來，公司舉辦了2013年終大聚餐、“五一”、“元旦”文藝晚會、“十一”系列體育比賽，2014年元宵節(jié)猜燈謎活動及“五一”大型綜合文藝晚會等重大活動，活動整體組織嚴(yán)密、參與面廣泛、節(jié)目質(zhì)量較高、現(xiàn)場氣氛熱烈，獲得員工廣泛好評。這些活動的開展，展示了員工風(fēng)采，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通聯(lián)系，提高了員工工作積極性。

　　通過上述舉措的實(shí)施，2013年公司燒成車間分別被市、縣總工會評為“工人先鋒號”，同時該車間被推薦上報為全國“安康杯”競賽活動先進(jìn)班組，2013年設(shè)備工程師邢小民同志被商洛市委、市政府評為“商洛市勞動模范”；在2014年丹鳳縣舉辦的安全知識競賽中，我公司獲得二等獎；在丹鳳縣舉辦的財稅系統(tǒng)“黨的群眾路線”知識競賽中，我公司獲得三等獎。

　　在以后的工作中，我們將以此為契機(jī)，百尺竿頭、更進(jìn)一步，繼續(xù)抓好工會工作，完善公司黨群工作，將企業(yè)倡導(dǎo)的“服務(wù)員工”理念和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步落到實(shí)處，提高員工幸福指數(shù)，為員工帶來更多的快樂，讓員工和企業(yè)在和諧中發(fā)展、在和諧中壯大。（丹鳳公司周勇）