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花溪公司召開年終檢修工作動員大會

發(fā)布時間：

2015-01-26

來源：

　　結(jié)合花溪公司余熱發(fā)電管道接口噴淋裝置改造及生產(chǎn)、設(shè)備運行實際情況，花溪公司決定對熟料系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。2015年1月22日下午15時，花溪公司在三樓培訓(xùn)室召開了檢修工作動員會。本次會議共有機修、機電及相關(guān)車間90余名員工參加，總經(jīng)理王長平，經(jīng)理助理王江濤、馮德立、何五星、贠戰(zhàn)房出席，會議由運行保障部部長楊帆主持。

　　會議首先由運行保障部部長楊帆宣讀本次檢修工作安排。成立了以董事長兼總經(jīng)理王長平為組長的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各小組的職責(zé)分工。強調(diào)本次檢修工作檢修涉及項目多達(dá)80余項，項目多，交叉工作多，協(xié)同作業(yè)多，要本著“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度”的宗旨和“檢查必須要充分、檢修必須要徹底、開機必須要連續(xù)運轉(zhuǎn)”的原則，精心組織，認(rèn)真實施，確保圓滿完成。并對設(shè)備檢修注意事項進(jìn)行強調(diào)。

　　隨后贠戰(zhàn)房助理宣讀了集團公司生產(chǎn)技術(shù)部堯柏產(chǎn)發(fā)﹝2015﹞1號《關(guān)于進(jìn)一步強化年度檢修安全、提高檢修質(zhì)量的緊急通知》，就集團公司對檢修工作的組織、安全和質(zhì)量工作要求進(jìn)行了宣傳貫徹。馮德立助理對檢修工作的外協(xié)單位施工要求、合同規(guī)定、安全協(xié)議等方面的注意事項進(jìn)行了強調(diào)。明確各檢修項目的責(zé)任人以及現(xiàn)場安全措施的落實，并明確檢修結(jié)束后的效果評價及考核。確保檢修結(jié)束后窯系統(tǒng)的長期安全高效運行。何五星助理就檢修過程中的工藝檢修注意事項進(jìn)行了強調(diào)。王江濤助理就后勤服務(wù)保障工作進(jìn)行了明確，從車輛配備、開飯時間安排，飯菜質(zhì)量，先進(jìn)事跡報道以及庫房出入庫保障方面做了全面的工作安排和要求。

　　最后，總經(jīng)理王長平對本次檢修工作進(jìn)行了說明，充分利用發(fā)電與燒成系統(tǒng)接口機會，實施原料段、熟料段的設(shè)備檢修，這是花溪公司首次獨立實施綜合性大檢修活動，是對我們這支隊伍的考驗和鍛煉，希望大家高度重視，精誠協(xié)作，確保檢修工作圓滿完成。同時，對檢修工作進(jìn)行了強調(diào)，一是要求精細(xì)化開展檢修工作，實施一項完成一項，切勿貪圖檢修數(shù)量，而忽視質(zhì)量。二是要重視全過程的安全管理工作，特別是高空、密閉、雨天、臨時接送電等條件下的安全工作，要把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，警鐘常鳴，確保萬無一失。三是后勤部門要做好服務(wù)保障工作。從飯菜質(zhì)量和開飯時間上妥善安排，周到服務(wù)。同時對好人好事及時進(jìn)行跟蹤報道，檢修完成后總結(jié)會時，要進(jìn)行評比表彰，樹立新風(fēng)，弘揚正能量。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場，親臨一線，參與指導(dǎo)檢修工作，掌握檢修過程中的安全、質(zhì)量及進(jìn)度情況。要以身作則，率先垂范，發(fā)揚堯柏公司優(yōu)良的工作作風(fēng)和光榮傳統(tǒng)。號召大家心往一處想，勁往一處使，圓滿完成檢修工作，為2015年任務(wù)完成打好基礎(chǔ)，為花溪公司爭光，為集團公司、西部水泥爭光。（花溪公司李文琪）