關(guān)于堯柏

集團(tuán)資訊

News

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

新聞中心

行業(yè)動(dòng)態(tài)

政策法規(guī)

集團(tuán)公告

蒲城公司召開(kāi)2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-01-30

來(lái)源：

　　1月26日上午9時(shí)，蒲城公司召開(kāi)2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。集團(tuán)公司副總裁王九軍，渭南大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理李永福，銷(xiāo)售總公司副總經(jīng)理雷永安，蒲城公司經(jīng)理陳龍、副經(jīng)理何百友，經(jīng)理助理王鋒出席了本次大會(huì)。出席大會(huì)的還有各部門(mén)各車(chē)間負(fù)責(zé)人及員工共計(jì)200余人，會(huì)議由蒲城公司經(jīng)理陳龍主持。

　　會(huì)議開(kāi)始，首先由渭南大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理李永福作2014年度工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中首先對(duì)2012-2014年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了對(duì)比。其次，從生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理、余熱發(fā)電管理、綜合管理五個(gè)方面對(duì)2014年工作中取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。最后，對(duì)2015年的工作提出七點(diǎn)要求，一是理清思路，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力；二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)工作，打造務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)；三是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì)；四是強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，以設(shè)備完好保障生產(chǎn)組織的順暢運(yùn)行，為工藝管理服好務(wù)，滿(mǎn)足質(zhì)量管理要求；五是發(fā)揮工藝技術(shù)潛能，優(yōu)化配料，強(qiáng)化煅燒及過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；六是持續(xù)深入開(kāi)展品牌建設(shè)工作，努力為銷(xiāo)售提供保障和服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意率；七是強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)和理念，努力為員工創(chuàng)造安全和諧的工作和生活環(huán)境。

　　接著，渭南大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理李永福宣讀了《堯柏集團(tuán)董事會(huì)人事任命的決定》及《堯柏集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任命的決定》文件；蒲城公司副經(jīng)理何百友宣讀了《關(guān)于對(duì)二〇一四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰決定》文件，對(duì)獲得先進(jìn)的車(chē)間、班組以及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。在全體員工的熱烈祝賀下，主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，同時(shí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議最后，集團(tuán)公司王九軍副總裁作了重要講話(huà)。王副總裁首先從國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和陜西水泥市場(chǎng)面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析闡述，并對(duì)集團(tuán)公司2014年、2015年面臨的壓力和利好進(jìn)行了闡述；重點(diǎn)就蒲城公司2014年經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，要求我們?cè)诿鎸?duì)工作困難和問(wèn)題時(shí)，勇于擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作方法和思維，在2015年工作中具體做好：一是面對(duì)集團(tuán)發(fā)展要求，強(qiáng)化員工隊(duì)伍和人才建設(shè)，將人力資源管理作為工作的重中之重；二是做好企業(yè)文化的融合和發(fā)展，提高員工思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，鼓舞士氣和斗志；三是充分做好干部員工責(zé)任心和能力的發(fā)揮，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司要求。四是制度流程的執(zhí)行和落實(shí)再進(jìn)行優(yōu)化，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)。要求蒲城公司全體干部員工要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，在新的一年里，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。并預(yù)祝全體干部員工新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意。（蒲城公司張晶瑩）