關(guān)于堯柏

集團(tuán)資訊

News

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

新聞中心

行業(yè)動(dòng)態(tài)

政策法規(guī)

集團(tuán)公告

實(shí)豐公司召開2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-02-02

來源：

　　1月29日上午9:30，實(shí)豐公司召開了2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，富平大區(qū)總經(jīng)理、實(shí)豐公司董事長(zhǎng)王發(fā)印、實(shí)豐公司經(jīng)理同田倉(cāng)等領(lǐng)導(dǎo)及員工200余人參加了本次大會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理助理王景富主持。

　　會(huì)議首先由同田倉(cāng)經(jīng)理作2014年度工作總結(jié)報(bào)告。同總首先從生產(chǎn)任務(wù)、品牌建設(shè)、挖潛降耗等十個(gè)方面對(duì)實(shí)豐公司2014年度的工作進(jìn)行了總結(jié)、回顧。接著從設(shè)備管理、成本管理、安全管理、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、協(xié)作精神、責(zé)任心等六個(gè)方面對(duì)2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進(jìn)行深入剖析。最后從生產(chǎn)為銷售服務(wù)、挖潛降耗、品牌建設(shè)、安全環(huán)保、成本控制、年初大檢修、設(shè)備管理、員工培訓(xùn)等八個(gè)方面對(duì)2015年的工作進(jìn)行要求。

　　其次，王景富經(jīng)理助理宣讀《關(guān)于對(duì)二〇一四年度先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定》文件，并對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　最后，富平大區(qū)總經(jīng)理、實(shí)豐公司董事長(zhǎng)王發(fā)印同志作了總結(jié)性講話。王總對(duì)實(shí)豐公司2014年度工作進(jìn)行了總結(jié)、剖析，找出了存在問題，并對(duì)2015年工作提出了以下五點(diǎn)要求：一是全體干部員工要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前新常態(tài)下的生產(chǎn)管理工作，在工作中提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及能力。二是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要打造一支技術(shù)過硬、管理精細(xì)、有思路、有方法、敢于擔(dān)當(dāng)、會(huì)創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)。三是抓好生產(chǎn)組織管理，提升設(shè)備、工藝的可靠性。四是全力支持銷售，滿足客戶需求，要做到質(zhì)量過關(guān)、服務(wù)至上，提升客戶的滿意度，并在市場(chǎng)中贏得口碑。五是做好本次大檢修工作，要保質(zhì)保量的完成本次大檢修工作。最后要求實(shí)豐公司全體干部員工以品牌建設(shè)、挖潛降耗為重點(diǎn)，以服務(wù)意識(shí)為基礎(chǔ)，以溝通協(xié)調(diào)為核心，團(tuán)結(jié)一致，鼎力協(xié)作，圓滿完成2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為打造百年堯柏做出新的更大的貢獻(xiàn)。（實(shí)豐公司溫盼何民倉(cāng)）