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藥王山公司召開2014年工作總結暨2015年工作動員大會

發(fā)布時間：

2015-03-16

來源：

　　3月12日上午，藥王山公司在辦公樓三樓活動室召開2014年工作總結暨2015年工作動員大會，集團公司馬總裁親臨，公司干部職工共120余人參加會議，會議由公司副經理李新軍主持。

　　首先，藥王山公司經理張?zhí)珯嘞虼髸鳌?014年工作總結暨2015年工作動員報告》，報告對2014年工作進行總結，查找問題、肯定成績，根據集團公司2015年指導思想和戰(zhàn)略目標明確藥王山公司2015年工作總體思路是“為客戶創(chuàng)造價值，產品在區(qū)域內有絕對競爭力”、指導方針是“目標一致、注重過程、高效組織、明顯突破”。并重點做了七方面的闡述：一是建設好組織，打造企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力；二是技術和質量管理是我們工作的核心任務；三是落實精細化掛了、實現高效率運行；四是全面提升安全管理；五是做好財務管理，提高監(jiān)管力度；六是抓好品牌建設；七是提高干部的工作態(tài)度。

　　接著，公司經理助理何劍鋒宣讀《2014年先進表彰決定》，并由各位領導給先進集體及個人頒獎，運保保障部黨曉斌代表先進個人表態(tài)發(fā)言。公司經理助理普朝陽宣讀《2015年目標責任書》，隨后，公司經理張?zhí)珯嗯c副經理、經理助理及各部門、車間分別簽訂目標責任書。

　　最后，集體公司馬總裁向大會作重要講話：馬總裁就藥王山現狀從五個方面要求：一是融入集體，藥王山公司作為新加入企業(yè)，要認真領會、學習堯柏集團所有的經驗理念、管理模式、規(guī)章制度、流程。二是安全，安全要放在首位，做任何事情，完成任何目標不能以安全為代價。三是業(yè)績，指出業(yè)績的提升離不開精細化管理，還有責任心，能力是可以培養(yǎng)的，責任心是培養(yǎng)不出來的。四是客戶，先了解客戶需要什么，再生產，要求“以客戶、市場為導向”五是員工的發(fā)展，團隊建設，通過分享、培訓、績效考核來激發(fā)員工的工作熱情，通過員工的參與讓員工真正有當家作主的精神。馬總裁殷切的希望通過全體干部、員工的努力，隨著管理的提升、員工能力的提升，藥王山公司能夠創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。（藥王山公司校蒲敏）